德鲁克经典语录

分类:语录大全 浏览量:11发布于:1周前

1、除非有不同的见解,否则就不可能有决策。

2、有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己。

3、事实上,一项决策如果没有列举一条一条的行动步骤,并指派为某某人的工作和责任,那便不能算是一项决策,最多只是一种意愿而已。

4、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。

5、目标不是命令,而是一种责任或承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

6、决策的反面,是不做任何决策。

7、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的,都是重大的决策。

8、管理者,就是把事情做得正确的人。企业家,就是做正确的事情的人。

9、单一产品的生产系统可能采取中央集权的管理方式,需要由高层来协调不同的**。

10、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。

11、战略管理不是一个魔术盒,也不只是一套技术。战略管理是分析式思维,是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。

12、作为一个领导者,他只有一个选择,就是去领导,或者去误导。

13、没有人能够左右变化,惟有走在变化之前。

14、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。

15、管理者的一言一行,都必须兼顾临时之计和长远目标。

16、使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。

17、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?

18、当今企业间的竞争不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。

19、决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向,而不跟随别人目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。

20、管理者需要的是一套判断标准,使他能做真正重要的事情,那就是有贡献的有成效的事。

21、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。

22、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。

23、专心是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。

24、组织内部只有成本,结果存在于组织的外部。

25、今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。

26、管理是一种客观职能,它取决于任务,也取决于文化条件,从属于一定社会的价值观念和生活习惯。

27、管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干。

28、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。

29、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于高层管理者。

30、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。

31、有效的的管理者会问:我是不是真需要一项决策?

32、为了控制自己的绩效,管理者单单了解自己的目标还不够,还必须有能力针对目标,衡量自己的绩效和成果。

33、有所成就的人,都从最重要的事情做起。而且,一次只做一件事情。

34、我们必须学会这么一种建立组织的方式:若某人在某一重要领域具有一技之长,就要让他充分发挥这一特长。

35、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!

36、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。

37、企业需要的管理原则是:能让个人充分发挥特长,凝聚共同的愿景和一致的努力方向,建立团队合作,调和个人目标和共同福祉的原则。

38、基于聪明的设想出现的创新数量极大,哪怕成功的百分比比较小,仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。

39、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。

40、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义,而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的,才可能制定明确和现实的企业目标。

41、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有有效性才能将这些资源转化为成果。

42、要看正当的决策是什么,而不是人能接受的是什么。

43、管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技术。

44、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。

45、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

46、管理工作是使利用资源的收益最优。

47、最重要的事情先做,别无其它选择不要先做那些次要的事情。如果不作这样的选择,那将一事无成。

48、没有组织就没有管理,而没有管理也就没有组织。管理**是现代组织的特殊器官,正是依靠这种器官的活动,才有职能的执行和组织的生存。

49、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。

50、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

51、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。

52、建立目标是一种平衡:在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡,在企业当前需要与长远需要之间的平衡,在期望的结果与可用的资源之间的平衡。

53、认识你的时间,只要你肯,就是一条卓有成效之路。

54、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。

55、有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外?

黑夜特别漫长,遇到微波荡漾,回忆又在触痛落寞的心房。

猫爱上了杯子里的鱼,却打碎了杯子,鱼离开水死了。猫终于明白了,爱一个人不一定非要和他在一起。

什么世道啊这是,姐便是你(穿不起)的牌子。狗活得像人。你要可爱,见了我还不自刎。

如果我媳妇和我妈妈落水了,两选其一的话,我肯定要先救我媳妇,因为我妈妈有我老爸救,哈哈!

僵卧孤村不自哀,尚思为国戌轮台。——陆游

商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。

有些缘分来的让人有些措手不及,这样的遇见让人有些无奈,只叹一句,好久不见,一切安好。

人际关系会教会你什么是虚伪现实社会会教会你什么叫不择手段。

云一样的思绪,飘过来又飘过去,最终还是落在我的手掌上。绚丽如霓霞,哀怨如晨雾。我看得清你,你看得清我,我们在同一地平线,做着不同的梦,我的梦白如花朵,你的梦红如晚霞。

老师说:考试不是谈恋爱,不要眉目传情,考试不是网游,请不要团队合作。

在有生的瞬间能遇见你,竟花光所有运气。

凡事要三思,但比三思更重要的是三思而行。

做事总三分钟热度的我却爱了你这么久,平常总健忘丢三落四的我却把你记那么清。

月上柳梢头,人约黄昏后。

大江歌罢掉头东,邃密群科济世穷。面壁十年图破壁,难酬蹈海亦英雄。

落叶愁下雨愁,大漠孤烟愁。男人愁、女人愁,光棍节里光棍愁。工作愁,生活愁,没有银子最发愁。早也愁,晚也愁,形单影只有尽头,祝你从此不发愁!

领导大哥,您真是有本事,我想把他当做偶像一样供着,愿您在生日的日子里,幸运永相伴!幸福过一生!

一个今天胜过两个明天。

真想和你离开这俗世,去一个青山碧水的地方幽居。那里只有我和你,眼前是一片翠绿的草地。没事的时候我躺在草地上,温柔地看着你吃草!愚人节快乐!

He is a good friend that speaks well of us behind our backs。背后说好话,才是真朋友。

生命太过短暂,今天放弃了明天不一定能得到。

幸运其实只是充分准备加上努力工作的结果。

你不要一直不满人家,你应该一直检讨自己才对。不满人家,是苦了你自己。

在这金秋时节,风清气爽,用我的一个小小短信,恭祝你搬入新家!

有些人会一直刻在记忆里的,即使忘记了他的声音,忘记了他的笑容,忘记了他的脸,但是每当想起他时的那种感受,是永远都不会改变的

如果这世界上真有奇迹,那就是努力的另一个名字。

中秋节花好月圆,你家圆,我家圆,家家团圆;国庆节万民同庆,江南庆,江北庆,举国同庆。

学一分退让,讨一分便宜。增一分享受,减一分福泽。

多心的人注定活得辛苦,因为太容易被�e人的情绪所左右。多心的人总是胡思乱想,结果是困在一团乱麻般的思绪中,动弹不得。有时候,与其多心,不如少根筋。

幸福并不是一味得到自己想要的,而是珍爱自己拥有的。

一分钟心动,一小时喜欢,一天爱上。忘记他,却是一辈子。

生活,总有伤痛,总会流泪,人有两只眼睛,全是平行的,所以应当平等的看人;人的两只耳朵是分在两边的,所以不可偏听一面之词;人虽只有一颗心,然而有左右两个心房,所以做事不但要为自己想,也要为别人想。

好想牵着你的手,幸福道路一起走;好想搂着你的腰,从此快乐又逍遥;好想亲亲你的脸,我们相伴到永远!

如果你把自己同他人加以比较,并因此认为自己得到的爱比他人要少,那么你就是将他人看得比你重要,你是在通过别人来衡量自己的价值。记住:()别人总可以选择其他人,这一选择与你无关;()你是否会被另一重要人物所选中并不能证实你的自我价值。否则,你肯定要无休止地怀疑自己,因为你不可能知道某个人在某市某刻会怎样看你。

曾经的你很好,我爱你;现在的你很狠,我仍然爱你;未来的你很坏,我一定还爱你。

科学是没有国界的,因为它是属于全人类的财富,是照亮世界的火把,但是学者是属于祖国的。——巴斯德

要了解一个人,只需要看他的出发点与目的地是否相同,就可以知道他是否真心的。

爱,得之我幸,不得我命,如此而已。

介寿值良辰春满蓬壶延晷景,引年征盛典筹添海屋祝长龄。

 关心客户的问候短信 描述春天经典语句 

关注我们

qrcode

扫描二维码联系站长

相关文章