柳传志精彩语录

分类:语录大全 浏览量:3发布于:2周前

1、如何形成共识,怎么样让人充分理解自己,也是一门很大的学问。 

2、我的业余爱好就是学打高尔夫,之所以加上学字,是因为打得不好,但是很愿意打。我打高尔夫是仇杀高尔夫,几队人马捉队厮杀,把成绩记录下来,下次再报仇。另外还喜欢看杂书,特别喜欢和有内涵的人聊天,不管是哪方面的人都行,我都喜欢跟他聊天。也喜欢看好的电视剧和电影。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈 

3、创业一定不要把事情想得那么简单。

4、从社会责任上讲,我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品,认真交税,把客户服务好,公益只是一种社会润滑剂,主要责任还在**,需要与经济改革配套的社会和**改革,不能把社会责任上升为企业的主要责任。 

5、人生在世,注定要受许多委屈。而一个人越是成功,所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得价值,就不能太在乎委屈,不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之,要学会超然待之,要学会转化势能。智者懂得隐忍,原谅周围那些人,让我们在宽容中壮大。 

6、一个企业进入一个陌生领域,在制定战略时,专业知识并不重要,关键在于摸清基本规律。 

7、人生在世,要受许多委屈。而一个人越是成功,所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值,就不能太在乎委屈,不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之,要学会超然待之,要学会转化势能。智者懂得隐忍,原谅周围那些人,让我们在宽容中壮大。——柳传志有次和杨元庆谈话 

8、现在逛食品店,看见这么多好吃的东西,真是过瘾当然是过眼瘾,我已经进入了有豆没牙的年龄,医生和太太以保健为名,联合起来努力遏制我解馋的快乐。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味,我真是高兴。 

9、我创业的时候已经岁了,如果还是以前的环境,永远不可能。第二是我和同事们集体努力,有一个高贵的目标,然后一起努力,才有了今天。——刚卸任董事局主席的柳传志这样总结自己的成功经验 

10、要有理想,但是不要理想化! 

11、你要跟人打架,得弄清打不打得赢;如果打不赢,会惨到什么程度。只是鼻子流血,你还可以试试;如果打不赢就是死,而且%会被人打死,那我就不打。 

12、听多数人的意见,和少数人商量,领导核心说了算。 

13、恶劣的环境下,搭建一个温室,让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中,适合我的留下,不适合的扔掉。 

14、我会带着历史的比较去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人,对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。

15、“民营”就是四自,即“自筹资金,自由组合,自负盈亏、自我审查”。 

16、要是一个领导班子的话,最重要的还是一把手,一把手的志向能力以身作则,决定这个班子能不能团结得好,能不能人尽其才。这个班子的领导作用,除了群策群力能够提高班子的威信,还能够制约一把手,使他不能为所欲为。我自己本身也是需要制约的。联想班子的成员可以证明他们确实在制约着我。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈 

17、我们在管理过程中形成了两个层次,画个屋顶,做在自己行业专业的事。在钱不多的时候,用成熟型技术,赚到钱后再做研发,做创新型的技术,创新型的技术需要对行业了解才能做出来。 

18、鸡孵蛋的最佳温度是度,我们创业那时的温度大概有度,因此,只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来。 

19、中玻要收购蓝星玻璃,中玻的周诚是大能人,蓝玻的张昭珩也很能干,两边怎么合并?根据我的经验,两个领导人先交朋友,交了一年,研究好谁当董事长,谁当CEO,将来各自的部下怎么融合,最后合并很顺利,两个领导人之间也水乳交融。这些做法是我们长期摸索出来的,因为我们兼并过别人,也亲身体验过兼并存在什么问题,才会出这样的主意。、历史像一本书,是一页一页装订成的。 

20、联想需要各种各样的人才,但主要是三种人才:能独立做好一摊事的人;能带领一班人做好事情的人;能审时度势,具备一眼看到底的能力,制定战略的人。

21、第一就是国际化的收入,国际化的利润,有国际化的市场。第二,有国际化的人才,国际化的团队。第三,有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条,就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候,那就算是国际化的成功。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈 

22、在企业的初期状态,目标是一个暗藏的朦胧的意识。因为你还很弱小,对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握,无论你具有怎么样的信心,目标对于初创企业至多是一个远大抱负因而无法量化与明确。 

23、经营企业就是经营人性,人的因素最关键,人的考察难度最大,选择人要看“前脸”,也要看“后脑勺”,就是说要看他在你面前做了什么,也要看他在你背后做了什么。

24、社会责任:增强实力,回馈社会。 

25、企业制定一个战略目标不难。难的是两点:一是目标的合理性和可能性;二是制定目标之后不为其他因素所动,能够坚决地不管不顾地去做。什么是企业战略?企业战略就是你要干什么行当,要干到多大,钱和人往哪里投。当今世界五彩缤纷,机会与陷阱同在。关键是看清楚,设计好我们最终要飞多高多远,寻找我们需要的天空和阳光,寻找属于我们的战略机会。 

26、我要把联想办成一个长期的企业,一个有规模的企业。为了达到这个目标,只有从制度化从人才上从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人,而是在培养一层人。 

27、任正非在研发的探索上一直都是独树一帜,坚决从困境中向顶峰攀登。我做研发,都是先把积累做好,水到渠成往前走。这个做法相对任正非要缓慢一些,但是我觉得这适合我。像爬珠穆朗玛峰一样,南坡达到顶峰更快一些,但是北坡比较平滑。任正非敢走南坡,这本身就使我对他充满敬重。 

28、我的退出是为了让联想集团发展得更好。 

29、挨过饿的人吃红烧肉,跟没挨过饿的人吃红烧肉的感觉不一样,所以说幸福本身实际是一种感觉,看你自己怎么去品评它。 

30、说来惭愧,我爱逛的商店除了书店就是食品店。这是因为饥饿给我们这代人留下了太深刻的印象。记得以前逢年过节,男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜,要起大早在菜市场开门之前就排在前面,一开门就往里冲,以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。现在逛食品店,看见这么多好吃的东西,真是过瘾——当然是过眼瘾,我已经进入了“有豆没牙”的年龄,医生和太太以保健为名,联合起来努力遏制我解馋的快乐。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味,我真是高兴。——摘自《柳传志写给年后人们的信》

31、战略调整必须有坚实的管理基础,这是企业组织能力的核心,在联想体现为搭班子定战略带队伍三个方面。如果管理基础扎实,就能调得动队伍,做到令旗一挥三军奋勇争先,令旗一收三军有序撤退。

32、我在办企业年当中,见过相当多的企业倒下,就是因为企业领导人有雄心壮志,一心要把企业办成大企业,但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻,结果都摔下来。这给了我很大的启发:企业要有高远的目标,但你不能把长跑当成短跑。 

33、我们在选拔人才时要求德才兼备,而且德一定是放在第一。

34、你(杨元庆)知道我的“大鸡”和“小鸡”的理论。你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大,小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时,小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”,才具备了在同代人中做核心的条件。 

35、我最初是科研人员,后来是企业工作者,现在是投资工作者,接下来希望自己的角色是一个愉快的老头。 

36、人和人不一样,有的人是想往上奔,就是有更高追求的人,这是一种建议。还有一种,希望生活过得更安稳的人。目的不同,建议就不一样。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈 

37、在制定战略的时候一边制定战略一边把怎么样去执行想透彻再做决定,这样不仅战略措施每一步都经过了慎重的思考,执行的时候也会更方便、更坚决。   

38、一个围棋手无论输赢,都要把围棋重摆一遍,我觉得这对企业家有很大启发。当我们完成一件事时,会以为自己有这个本事,实际上未必如此。如果你再把事情重新考虑一遍,也许会发现,这是某些特定条件的结果,其中还夹杂着偶然因素,下次再这样操作未必行得通。 

39、掌握管理基础不光是一个能力的问题,还有德的问题。像说“建班子”,如果第一把手不是具有特别的德行,他很难把班子建好,他要把企业利益放在第一位,还要有心胸,有肚量,有一套控制企业的人格魅力等等。 

40、什么是兴趣?需要就是兴趣。 

41、创业信念:执着追求,甘于奉献。 

42、我就是尽量少惹事,少叫什么水军上来惹我,我也尽量少惹事,真的要遇到这种事儿,我根本不需要用水军,联想在全国有万多员工,我发动一部分起来比水军厉害。——柳传志在京参加某品牌上线仪式,当被问及对网络水军的看法时,如是说。 

43、执着追求,甘于奉献。 

44、不走仕途;不做改革的牺牲品;不和民营企业比财富。 

45、很难想象,一个企业既做电脑,又做房地产,还做投资,然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争,想取胜是非常困难的多元化非常忌讳采用企业事业部的方式由企业总部给各事业部制定战略,进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人,可以有独立的战略体系执行体系和文化建设体系。  

46、德才兼备最好,实在不能兼得的时候,应该将德放在第一位。 

47、立意高,才能制定出战略,才可能一步步地按照你的立意去做。立意低,只能蒙着做,做到什么样子是什么样子,做公司等于撞大运。 

48、高科技企业发展有四道关:第一是观念,第二是环境,第三是机制,第四是管理。 

49、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这个战略。 

50、创业过程艰苦,困难不计其数,有一阵子我天天失眠,头痛,但我从来没有动摇过。

51、在中国打仗,我们打的什么优势?打的实际上就是地域上的优势。我们成本低,我们有**支持,我们有民众支持等等。你到外国去还有吗? 

52、无论风险投资还是并购投资,CEO的选择重于行业选择。 

53、到河岸是我们的目标,这是人人看清的事情。难的是如何搭桥,如何造船,或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中,除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外,什么结果也没有。联想不要这个,联想要做能成事的英雄。  

54、“变”是联想永远不变的主题。 

55、成功之道:小公司做事,大公司做人。 

56、经营企业就是经营人性,人的因素最关键,人的考察难度最大,选择人要看前脸,也要看后脑勺,就是说要看他在你面前做了什么,也要看他在你背后做了什么。 

57、将%的梦想变成%的现实。 

58、回顾中国所有优秀企业的成长史.没有哪一个不是善于因时顺势,同时又自强不息的结果。 

59、宗派是形成团结班子的绝症,要杜绝一切可能产生宗派的因素。 

60、我觉得张瑞敏、李东生、任正非等很多企业家在中国都是很了不起的人物。首先,不管结果如何,他们把完全不可救药的企业,在当时非常困难的条件下做大做强,而且大都是国有的,为国家做事,这本身就是非常高尚的一种情操。其次,在激烈的竞争中,他们能够独树一帜,比如张瑞敏在海外的做法,就是在树立自己的品牌。这个过程中,他没有选择并购,而是自己去创建。这个方式肯定有诸多困难,要去摸索,等于在为后人做探索。 

61、所谓贸工技路线,是在年,才明确提出来的。一开始,我们选择的路就是:先做贸易,学会了解市场积累资金。实际上,我们是先摸索,后总结。走到一定程度,才回头总结发现,原来走的是贸工技路线。 

62、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。 

63、“管理三要素”,即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。 

64、企业文化:小企业发展看老板,大企业进步看文化。 

65、长本事的事我们才做,不长本事的事儿我们不做。如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。 

66、为了达到预定目标,要把最坏的情况想清楚,这样才可能达到总目标。 

67、做棵“大树”除了必须有大环境以外,你有很高的志向就够了吗?不够,能力不够,就是不行。能力够了就行吗?可能还不行,还必须百折不挠。受到挫折、吃很多亏,能坚持下来就够了吗?也许还不行,还需要运气。就好比画家,有些很好的画家死了以后画才出名,只是运气不好。 

68、“中国制造”和“中国创造”,两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先“中国制造”,再“中国创造”,而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣,但只有不断学习市场、积累资金,才能有更进一步的可能,比如技术创造。联想“贸工技”路径完全符合实际。——柳传志接受《世纪经济报道》谈中国式路径 

69、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题,牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进,这个问题看似解决了,其他方面全乱了。 

70、中国缺人才吗?中国缺伯乐吗?中国缺留住人才用好人才的机制吗?人才的标准首先是信誉。信誉不仅仅是品德,还有能力。人才的训练和培养永远是“赛马中识别好马”。人才是利润最高的商品。能够经营好人才的企业最终是大赢家。 

71、一个人如果做事情的时候忘了目的的话,做着做着就会被过程所驱动。 

72、办公司就是办人。小公司做事,大公司做人。 

73、前面,草地、泥潭和道路混成一片无法区分的时候,我们要反反复复细心观察,然后小心翼翼地、轻手经脚地去踩、去试。当踩过三步、五步、十步、二十步,证实了脚下踩的确实是坚实的黄土路的时候,则毫不犹豫,撒腿就跑。 

74、做一件事情不能仅把表面做完了,还要做透。就像种果树,把树种了,摘了俩果子就走了,还有满树的果子。一定要把树上的果子全摇下来——把应该得到的东西全得来。 

75、 人的带动就是夯一层撒一层土,夯实了再撒一层,不然是带动不了的。 

76、不把贸易做通了,再好的产品你也不知道怎样卖;不把制造业搞精良了,再好的科研会被制造业的粗糙掩盖了。 

77、无论风险投资还是并购投资,CEO的选择重于行业选择。(联想投资的理念是事在先,人为重。) 

你们彼此相爱,你们需要的是温暖是幸福是甜蜜是快乐,不是伤害。不要用沉默宣战,不要互不相让,更不要什么话都不讲就冷漠离去。要知道,你离去的时候,你的眼睛起了雾,她的眼角泛着泪光。

那些美丽的小鱼,它们睡觉的时候也睁着眼睛。不需要爱情,亦从不哭泣。它们是我的榜样。

不管当下的我们有没有人爱,我们也要努力做一个有爱的人。不埋怨谁,不嘲笑谁,也不羡慕谁,阳光下灿烂,风雨中奔跑,做自己的梦,走自己的路。

习惯性趴在桌面上,简单�A安静,淡淡�A幸福。

品尝了糖果的滋味,欣赏了玫瑰的甜美,黑**人节,和心爱的人一起去吃碗黑色的杂酱面吧。其实长久的爱情就是那种平淡平凡又传统的味道。

书籍——通过心灵观察世界的窗口。住宅里没有书,犹如房间没有窗户。——威尔逊

早晨不起,误一天的事,幼时不学,误一生的事。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。今天工作不努力,明天努力找工作生当做人杰,死亦为鬼雄。

“描述一下你上课的模样”“从脊椎动物变无脊椎动物,最后变成软体动物。”

你若先流泪,湿的一定是我的眼。

清晨曙光初现,幸福在你身边;中午艳阳高照,微笑在你心间;傍晚日落西山,欢乐随你天。新年快乐!新年吉祥!好运齐来!

如果你认识从前的我,也行你会原谅现在的我…

送一千朵玫瑰给你,要你好好爱自己;一千只纸鹤给你,让烦恼远离你!一千颗幸运星给你,让好运围绕着你!妇女节快乐!

知识来自于勤奋,创新来自于智慧,卓越来自于拼搏,精彩来自于追求,成功来自于意志,名望来自于奉献!

倘若我是跋涉千里的夜行者,母亲必是那重重夜幕里一盏温柔的灯光,远远的为我亮着,轻唤我迟疑的脚步;倘若我只是自怨自艾的蹩脚演员,母亲必是那热烈的掌声,呼唤我自信,鞭策我努力;倘若我是条嬉戏的小游鱼儿,母亲必是那一汪碧绿的湖水,在包容我顽皮任任性的同时,也将我的快乐涟漪般一圈圈的扩散了去。母亲节到了,祝愿母亲永远幸福快乐,爱您一辈子。

即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。

我没有多的言语!只有一句话要告诉你;和你在一起,你是一切!没有你在身边,一切是你!

留我一个人在原地徘徊等待,却再也看不见你的身影。

丘比特传说:一箭穿心代表一见钟情;两箭穿心代表两厢情愿;三箭代表三生有幸。我向你万箭齐发。小样,你就等着变刺猬吧!

真正的读书使瞌睡者醒来,给未定目标者选择适当的目标。正当的书籍指示人以正道,使其避免误入歧途。——卡耐基

我曾给过你闭上眼睛捂起耳朵的信任,就算全世界都说你有错,只要你否认,我就相信。

当心中填满了幸福,不由自主在脸上漾开了笑意,身边的一切都会被这感染。当一张阴云密布的脸碰到这张快乐自信的脸时,它一定会被这美丽吸引,不禁咧开嘴,回报以微笑。此时此刻,它会发现自己以前是多么愚蠢,赶走了在自己心中的幸福。

拥有你,你热情似火;依偎你,你安然如山;抗争你,你包容若海;理解你,你深如宇宙;敬佩你,你沉默如石;想起你,你光辉存心。父亲节快乐!

情人节又来到,短信把你关照。祝你今天事事好,出门就沾桃花运,美女把你来围绕,红鸾星把你照,天喜星对你笑,所有好事都来到。情人节快乐!

我死以后,把我的骨灰送家乡……把它埋了,上头种一棵苹果树,让我最后报答家乡的土地,报答父老乡亲。——彭德怀

老师总是叫我们不要说谎,一到上面来检查时就教我们说谎。

When a friend asks,there is no tomorrow。朋友的要求不要拖。

小时候写作文都是扶老人,现在想想,我当年胆子真大啊!

一到复习的时候就发现别人的脑子有的是打印机,有的是录音机,有的是数码相机,只有我的是九阳豆浆机。

仍旧将自己困死在对你的爱里,且不愿将手伸给任何一个试图拯救我的人。

宝贝对不起,我无法不让自己想起你,我不能让自己忘记你,我的心中不能没有你,所以,我还会继续的去烦你。

父爱这座山,愈险愈坚固。父爱这条河,愈急愈稳当。父爱这棵树,愈老愈茂盛。父爱这本书,愈久愈厚重。父亲节到了,祝愿天下父亲健康平安。

要确认某件事不会发生,只有一个法子,就是有以待之,如此一来命运总会摆你一道,让你白忙一场。

瞒人之事弗为,害人之心弗存,有益国家之事虽死弗避。——吕坤

爱得愈深,苛求得愈切,所以爱人之间不可能没有意气的争执。

这么多年,这么多人经过我的生活,可是为什么偏偏是你,看起来好像最应该是过客的你,在我心中占据了这么重的地位。

穷则思变,差则思勤!没有比人更高的山没有比脚更长的路。

谨于阳历***年*月*日借用*****酒家*楼*厅进行结婚仪式,下战书*时恭候*时举行宴会,***,***敬备菲酌恭候惠临。

哪怕是最没有希望的事情,只要坚持去做,到最后就会拥有希望。

 阿姨生日祝福语大全 有关秋天的句子 

关注我们

qrcode

扫描二维码联系站长

相关文章